Повышение квалификации по программе "Основы управления проектами, в объеме 36 часов"

Требования к образованию: лица, имеющие среднее и высшее профессиональное образование.

Категория слушателей:
* собственники бизнеса;
* руководители учреждений, организаций и предприятий;
* руководители служб и подразделений, ведущие специалисты, входящие в кадровый резерв организации;
* все те, кто желает расширить свои профессиональные компетенции в сфере управленческой деятельности.

Цель изучения курса — получение слушателями базовых знаний и практических навыков в области управления проектами, необходимых для профессиональной деятельности в сфере проектного менеджмента.

Задачи курса:
* сформировать у слушателей системное представление о процессе управления проектами и организации проектной деятельности на предприятии;
* изучить теоретические и методические основы системы управления проектами;
* ознакомить с методическими подходами к классификации проектов, концепцией жизненного цикла, методами проведения анализа внешнего и внутреннего окружения;
* изучить основные функциональные области управления проектами, в том числе,
* управления ресурсами, коммуникациями, ограничениями и рисками в проекте;
* ознакомить с организационными формами и структурами управления проектами;
* изучить роли и функций основных участников проекта, дать теоретические знания и практические навыки по организации взаимодействия со стейкхолдерами;
* дать базовые знания и практические навыки по структуризации проектов и использованию современного инструментария управления проектами, необходимые для организации профессиональной деятельности в сфере проектного менеджмента.

Результаты обучения:
После завершения обучения слушатели будут иметь системное представление о сущности и содержании проектного управления, получат теоретические знания и практические навыки в области планирования и управления проектами, которые можно использовать для решения управленческих задач в контексте проектно-ориентированного менеджмента.

Учебный курс состоит из двух модулей.
Первый модуль посвящен изучению теоретических основ управления проектами. В нем представлены основные понятия проектного менеджмента, этапы развития методов управления проектами, приводится классификация проектов, раскрывается содержание и принципы управления проектами, даются основы концепции жизненного цикла. В рамках изучения среды реализации проекта рассматривается, как внешнее макро- и микроокружение, так и внутреннее окружение проекта: его участники, команда проекта, менеджер проекта, управление отношениями со стейкхолдерами, и т.д. Особое внимание уделяется вопросам ограничений и рисков проекта.

Во втором модуле управление проектом рассматривается с позиций системного, ситуационного и процессного подхода. Раскрываются такие понятия, как видение, миссия, стратегия проекта, даются базовые подходы постановки целей на этапе целеполагания. В рамках изучения структуризации проекта представлены теоретические и практические материалы, позволяющие подробно ознакомиться с такими инструментами планирования, как дерево целей, календарный график, сетевая модель, матрица ответственности и другими специальными моделями.

Учебный план дополнительной профессиональной программы повышения квалификации «Основы управления проектами»

1. Введение в проектную деятельность
1.1 Основные понятия проектного менеджмента
1.2 Концепция жизненного цикла проекта
1.3.1 Среда реализации проекта. Внешняя среда: дальнее и ближнее окружение
1.3.2 Среда реализации проекта. Внутренняя среда
1.4. Управление ограничениями и рисками проекта

2. Разработка, структуризация и планирование проекта
2.1 Инструменты менеджмента в управлении проектом
2.2.1 Календарное планирование в проектном управлении
2.2.2 Сетевое планирование проекта
2.3 Управление затратами проекта

Форма реализации программы: заочная с применением дистанционных технологий.

Дистанционное обучение доступно в любом городе: Новосибирск, Нижний Новгород, Казань, Пермь, Москва, Санкт Петербург, Воронеж, Красноярск, Омск, Уфа, Волгоград, Ростов-на-Дону, Челябинск, Самара.